领导间的对决

世界上的人很多，领导也很多，有头衔或者没头衔。好的领导千篇一律，而坏的领导却各有各的特色。还有些不咸不淡，不作为，慢慢被时代淘汰。

讲个故事吧，如有雷同，纯属巧合。这是一位很有特色的领导，就叫甲吧。甲这个人在业界也混了一些时日了，绝不是领导岗位的新兵蛋子，而且在前一家公司好歹也做到了小有成就的样子，于是带着自己的经验跳槽来到了新公司。新公司给的薪资待遇不差，就是按照惯例给人降了几级，估计甲觉得这样也比前一家半死不活的公司待着强，所以就接了，来了以后感觉倒也还好，就是比较忙，这公司工作量很疯，从上到下都需要日以继夜加班，不仅要量还要质。甲也忍了，毕竟钱还不错。没多久，组里的员工都接二连三要么换岗位，要么离职了。甲也算能抗事，一拖三干了一段时间，直到招到新人。配置很有意思，甲招的人都有一些软肋或者把柄在自己手上，如果不听话随时能造成严重打击。能力方面都还是完全能胜任的，说实话这些工作也不难，不需要什么火箭科学家……甲的目的其实很简单就是捏住下属把柄让下属不会轻易离职或者换岗。其实不想让下属走不是什么问题，但问题是甲拿不到资源，却居然还想困住手下。手段并不高明，反正一对一沟通就闭口不提成长规划，就算问到晋升也是模棱两可，不过如果你真的逼问甲会不会给你升职，甲会说实话的。你问有效吗？看人。甲组里的一半“人间清醒”的组员早就摸清套路另谋高就，而这些人正是给甲疯狂输出的优质员工。而剩下的一半留下的人还期望甲某天就奇迹般给他们升职加薪……天道好轮回，上天绕过谁？一转眼，甲也在顶头上司X的手下干了好几年了，X也用同样的方法对待甲，甲的职业生涯仍停滞不前。至今，换了几个不同的组，职级还是没变。问题很多，但就一个甲手下寸草不生，n年没让一个人升职就足够让人警醒了。

没有对比就没有伤害还是真理！另一位领导乙就不太一样，手下人离职啥的乙也能抗事，撑一阵。但乙这个人有智慧，懂水能载舟亦能覆舟的道理，对待手下的人分阶梯培养，提拔。走的快的，干活厉害的，乙让他们坐火箭。对于稍微慢一点的同学，乙循循善诱，看到成效后也按照承诺提拔，虽然慢一些，但员工看得到希望，愿意努力奋斗。因此，手下的人没有不服的。和甲一比，对比惨烈。哦，对了，乙自己每1-2年也升职，哪怕在X手下也是如此。

什么是好，什么是坏，一目了然。